做好设施改造准备

FM领导人如何正面面对当今商业世界的挑战?

买一个新的米蒂 澳博官方网站科学 白皮书, 我们开始强调设施管理中最紧迫的问题, 并就最佳应对方式展开对话.

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加快设施改造白皮书封面

与杰弗里·桑德斯合作制作, 工作场所和研究咨询公司Nordic Foresight的首席执行官, 加快设施改造 为在无情的变化中生存和发展提供了一个接触点.

在梯子上修理灯具的工程师
设施管理已经转变为数字优先、技术支持的模式

正如Mitie CEO在白皮书前言中所指出的那样, 菲尔·宾利, 最近转型的速度和范围标志着FM行业的一个阶段性变化.

Mitie的首席执行官菲尔·本特利说:

“设施管理已经转变为数字优先、技术支持的模式: one where floors are still cleaned, 但是聪明, 使用紫外线而不是刺激性化学物质进行消毒的节能机器人. 零售商仍然专注于保护他们的员工和商品, 但数据分析和事件管理为资源的部署提供了信息……总之, the days of facilities management are numbered; it’s now about facilities transformation.”

“The days of facilities management are numbered; it’s now about facilities transformation.”

来自英国和爱尔兰FM行业20位领先从业者的投入, 研究发现，人们越来越关注可持续性和环境目标, 通过投资新的方式为建筑提供动力和资源再利用.

调整工作场所以满足不断变化的员工需求和期望也是一个大问题.

Mitie的洞察力主管蒂娜·霍巴特说:

“以确保工作空间保持适合用途, 设施管理人员必须跟上变化并做出调整, 在必要时. 综合工作场所调查, 收集洞察力并建立前进的基线, 提供这样做的方法.”

坐在轮椅上在家工作的妇女
调整工作场所以满足不断变化的员工需求和期望是一个大问题

白皮书提出了FM领导者应该提出的八个关键问题，以确保他们的组织在设施转型的新时代保持弹性.

讨论的热点话题包括如何实现净零碳排放, 实施混合工作政策，确保工作场所欢迎少数族裔.

Nordic Foresight的首席执行官Jeffrey Saunders表示:

“一个高绩效的工作场所会随着组织的转型而变化，并且永远处于‘测试’状态。. 设施管理人员必须将组织发展目标与深入参与细粒度利用率数据结合起来.”

为了找出在设施改造之前你应该问的八个问题, 请填写上面的表格.